Вход – Меркурий ХС При копировании материалов гиперссылка на www. list-org. com обязательна.
10 марта 2020, Вторник, 13:47
Чиновников Брянского управления Россельхознадзора обвинили в саботаже
− Находить владельцев брошенных земель, штрафовать их и обязывать возделывать или продавать участки − это обязанность управления Россельхознадзора. Оно передает нам документы, по которым мы инициируем судебные иск о принудительном изъятии земель.
На Госсовете в декабре прошлого года президент Владимир Путин приказал ускорить ввод в оборот неиспользуемых земель. В управлении Россельзознадзора это поручение решили выполнять своеобразно − обвинять других, в том числе областную и муниципальную власть Брянской области. Однако в областном правительстве такие сообщения расценивают как дезинформацию со стороны ведомства, руководитель которого, Алексей Щеглов, недавно был вынужден со скандалом покинуть свой пост. Директор департамента сельского хозяйства Брянской области Борис Грибанов заявил на встрече с журналистами, что отрицательно оценивает работу чиновников управления Россельхознадзора, которые не желают ездить по области и выявлять зарастающие земли. По этой причине в департаменте нет материалов, на основании которых власти могли бы обращаться в суд и отбирать землю у нерадивых собственников. По словам Грибанова и его коллег, чиновники Россельхознадзора проводят недостаточно число проверок, и это не устраивает областную власть. Каким образом чиновники Россельхознадзора собираются выполнять поручение президента, они пока не объяснили. В целом же, заявил директор департамента, Брянская область стала одним из лидеров в России по вводу в оборот земель сельхозназначения. Каждый год за счет этого посевная площадь увеличивается на 30 − 50 тысяч гектаров. Сейчас пока не используется 312 тысяч гектаров заросших земель, однако в ближайшие годы и они будут введены в оборот. Сельхозпредприятия получают от государства субсидии на эту работу, которая сама по себе очень затратна. Кроме того, власти через суды изъяли у нерадивых собственников более сотни гектаров.
«Брянские новости» выяснили скандальную подоплеку увольнения руководителя управления Россельхознадзора по Брянской и Смоленской областям Алексея Щеглова. Как оказалось, увольнение произошло не без участия губернатора Александра Богомаза, которому стало известно о выкрутасах чиновников ведомства, которые ими не афишируются.
С некоторых пор на методы управления Россельхознадзора стали жаловаться сельхозпроизводители. Один из них рассказал «Брянским новостям»:
– Вроде Орел и Брянск рядом, но у нас чиновники управления установили такие порядки, что люди взвыли. Обязательному декларированию подлежат различные виды сельхозапродукции. Так вот, для брянских производителей декларирование обходилось на 20 – 30 процентов дороже, чем орловским. Почему? А очень просто придумали. Если в орловском управлении можно получить документ, например, на пять тысяч тонн зерна, то у нас – на вагон. Поделите пять тысяч тонн на 60 и получите разницу. Все это ложилось тяжким бременем и на нас, и на покупателей. Да и другими документами нас затерзали – так называемыми карантинками, фитосанитарками и другими. Чтобы получить декларацию, надо сделать анализ, получить протокол испытаний, определить белок, качественные показатели зерна. На основе протокола испытаний делается декларация соответствия. Но у нас не на всю партию выписывали документы, а на каждую машину или вагон. В Орле же можно получить не на пять тысяч тонн, а на 500 или меньше.
Сельхохзпроизводителям можно работать и с другим государственным учреждением – Центром стандартизации и метрологии, однако им выкручивали руки и направляли «куда надо».
Особая история – фирма «Молочные реки», которая расставила свои молокоматы не только в Брянске. Если управлением Россельхознадзора командовал Алексей Щеглов, то этой фирмой по случайному стечению обстоятельств руководит Роман Щеглов.
В свое время вице-губернатор Александр Касацкий прорекламировал молокоматы, испив перед фотокамерами стакан молока. Тогдашний губернатор Николай Денин позировать не стал, но это не помешало тому, чтобы с этого дня дела фирмы пошли резко в гору.
Однако недавно грянул громкий скандал в Орле, где проверили качество и безопасность продукции ООО «Молочные реки». Поводом послужили многочисленные обращения граждан.
На открытие молокоматов прибыли Денин, Касацкий и Щеглов
Отбор проб сделали в июле в молокоматах Орла. В лаборатории были выявлены бактерии группы кишечной палочки и прочее «добро». Была начата проверка в отношении продавцов. Административное дело завели и в отношении «Молочных рек».
Но административное расследование велось по месту нахождения этого предприятия, то есть специалистами управления Россельхознадзора по Брянской и Смоленской областям под руководством Щеглова. Продукцию, как сообщается, исследовали очень тщательно, для этого даже привлекали научные институты.
«В результате было установлено, что в связи с полным отсутствием в продукции консервантов и других добавок-стабилизаторов, которые способствуют подавлению микроорганизмов, поставщику и реализатору необходимо сократить сроки поставки продукции, а также рассмотреть вопрос о сроках годности и температурного режима хранения продукции, – заявили в управлении Россельхознадзора по Орловской и Курской областям. – В соответствии с предписанием данные замечания исполнены в полном объеме. Повторный отбор проб подтвердил качество и безопасность выпускаемой ООО «Молочные реки» продукции, в том числе реализуемой через сеть молокоматов».
Дегустация на месте происшествия
Иначе говоря ведомство Алексея Щеглова удачно проверило фирму Романа Щеглова. И никакой коррупции.
По некоторым данным, на строительство ферм компания израсходовала 370 млн рублей. Вложения хорошие, но откуда такие деньги? Кредитов ведь таких не брали?
Примечательно, что «Молочные реки» судились с управлениями других областей, с брянским удавалось каким-то чудом ладить. Впрочем, это чудо вызывает у сельхозпроизводителей улыбку, так как о нем все знали.
По сведениям «Брянских новостей», о странностях в работе управления Россельхознадзора стало известно губернатору Александру Богомазу, что вызвало его возмущение. Нет сомнения, что он приложил руку к увольнению Алексея Щеглов.
Кто станет полноценным руководителем, пока неизвестно, но можно утверждать, что его кандидатура будет согласована с губернатором.
Руководство брянских ветслужбы и Россельхознадзора обвинили в коррупции
Брянские ветеринары-общественники обвинили руководство областной ветслужбы и управления Россельхознадзора в коррупции и непрофессионализме, сообщив об этом полпреду президента в ЦФО Александру Беглову и губернатору Александру Богомазу.
В письме к Александру Беглову ветеринары сообщают о том, что областные управления ветеринарии и Россельхознадзора не справлялись и продолжают не справляться со своими профессиональными обязанностями и регулярно нарушают закон. Тексты обращений к полпреду и главе региона есть в распоряжении редакции «Брянской улицы».
Речь, по преимуществу, идёт об экс-главе ветслужбы Владимире Пономарёве, его преемнике Николае Шлыке, нелицеприятно отзываются и о руководстве территориального управления Россельхознадзора. Чиновников обвиняют в укрывательстве опасных болезней у скота и других животных на территории региона, а также в незаконных поборах c предпринимателей.
«Являясь монополистом в сфере некоторых ветуслуг, ветслужбы заключают договоры на эти услуги и вносят в договоры бесплатные услуги, на которые также выставляют счета. Если предприниматель не платит, то начинаются штрафы и вмешательство в хозяйственную деятельности», — сообщается в письме полпреду президента Александру Беглову.
Авторы обращения напоминают о том, что их бывший коллега Владимир Пономарёв находится под стражей. Однако его новый приемник Николай Шлык, по их словам, ничуть не лучше. Ветеринары сообщают, что господин Шлык также причастен к незаконным поборам. Более того – он, по их словам, лично вмешивается в хозяйственную деятельность предприятий и навязывает им платные услуги.
Перед назначением Николая Шлыка инициативная группа ветврачей направила письмо губернатору Александру Богомазу с предостережением от этого шага. Специалисты изложили в письме свои тревоги и опасения, сообщив о неприемлемой кадровой политике в ветслужбе. Однако, как утверждают авторы обращения, глава региона им не ответил и не встретился с ними. Теперь эти специалисты уже уволены.
В обращении к главе региона общественники развивают тему вышеупомянутых злоупотреблений. Владимир Пономарёв, по их словам, за годы своей работы избавлялся от профессионалов и окружал себя некомпетентными людьми. Авторы письма также приводят целый ряд совершённых им нарушений. По их данным, бывший главный ветврач области неоднократно скрывал вирус Африканской чумы свиней, а также разрешал ввозить в регион инфицированные породы крупного рогатого скота.
От Россельхознадзора авторы письма в этой связи ждали конкретных действий, но так и не увидели их. По словам авторов обращения, руководство ведомства было в курсе махинаций Владимира Пономарёва.
В завершении письма общественники просят главу региона провести серьёзную реорганизацию в ветслужбе. «Без неё ситуацию не исправишь», — подчёркивают они.
Летом прошлого года СКР возбудил в отношении Владимира Пономарёва два уголовных дела. Бывший главный ветврач области обвиняется в сокрытии вируса АЧС и в получении взятки. Примечательно, что после ареста господина Пономарёва вирус африканской чумы свиней на территории региона был выявлен шесть раз.
Николай Шлык занял пост руководителя областного управления ветеринарии осенью 2015 года, когда Владимир Пономарёв уже находился в СИЗО. На прошлой неделе спикер облдумы Владимир Попков подверг критике работу его ведомства и потребовал от господина Шлыка провести оптимизацию расходов. Подробней об этой читайте в материале «В Брянской области сократят ветеринаров».
If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and tap on selected text.
БОЧАРОВ АЛЕКСАНДР НИКОЛАЕВИЧ
Описание предприятия
Контактная информация
Вакансии
ИНН
323301608705
ОКПО
ОГРН
312502423000051
Тип собственности
Форма
Отрасли предприятия
Регион
Адрес предприятия / почтовый адрес предприятия
ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ РАЙОН КРАСНОГОРСКИЙ ПОСЕЛОК НОВЫЙ
Почтовый адрес
Отрасль
Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом фильтр
Телефон
Факс
Сотрудники
Код ПФР
ПФР
Номер в ПФР
Дата рег. в ПФР
Код ФСС
ФСС
номер в ФСС
Рег. в ФСС
Руководитель
Рег. компании
ОКВЭД
Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом
ОКВЭД 2
L:ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ОПЕРАЦИЯМ С НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ, 68:Операции с недвижимым имуществом, 68. 3:Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе, 68. 31:Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе
ОКОПФ
ОКФС
ФНС
Уст. капитал
ФИАС
категории ОКВЭД
Доп. описание
Редактировать организацию БОЧАРОВ АЛЕКСАНДР НИКОЛАЕВИЧ
С главой Мантуровского района Курской области Сергеем Бочаровым корреспондент «Фермера» встретился в его родном селе 2-е Засеймье. Здесь находится вся производственная база едва ли не самого преуспевающего в районе фермерского хозяйства, которое Сергей Николаевич основал и руководил им до избрания на должность районного главы. Однако не зря говорят, что бывших фермеров не бывает. Крепкий хозяйственник и сегодня делится своими управленческими наработками с районными сельхозпроизводителями, а опыт руководства крупным хозяйством и Ассоциацией крестьянских хозяйств Курской области помогает поднимать сельское хозяйство и промышленность во вверенном ему районе.
Все культуры хороши
Опытный руководитель не забывает про «свое» хозяйство. Руководит им теперь его дочь Ольга Бочарова. Активно включился в работу КФХ и смело берет на себя управленческие функции сын Александр. Как тут не помочь, не поддержать советом своих детей, молодых продолжателей начатого 14 лет назад дела? Сейчас хозяйство располагает 8 тыс. гектаров обрабатываемых земель, содержит 500 голов крупного рогатого скота. Но основной упор делается на растениеводство.
Сергей Бочаров рассказывает, что КФХ было основано на базе обанкротившегося сельхозпредприятия, а развитие производства начиналось практически с нуля: «Наращивали урожайность, постепенно приобретали технику, и сегодня КФХ, которое я возглавлял с 2005 по 2014 годы, по многим показателям, пожалуй, не уступит самым передовым агрохолдингам России».
Хозяйство выращивает сахарную свеклу, кукурузу, подсолнечник, озимую пшеницу, ячмень, сою. Сахарной свеклой засеяно 1300 га – это одна из ключевых культур. По урожайности свеклы КФХ Бочаровой О. занимает одно из ведущих мест в регионе. Рекорд – 730 центнеров с гектара в 2015 году был отмечен наградой Союза сахаропроизводителей России.
Впрочем, по словам Сергея Бочарова, вряд ли можно назвать какую-либо из культур наиболее важной. В прошлом году, например, озимая пшеница на круг дала 68 центнеров с гектара, ячмень – 65 ц/га. Кукуруза вообще оказалась самой прибыльной культурой. И это не удивительно: цена на зерно составляла тогда 12 рублей за килограмм, а урожайность на некоторых полях доходила до 135 центнеров с гектара.
– В первую очередь, должен соблюдаться севооборот, – говорит Сергей Бочаров. – К примеру, стараемся, чтобы сахарная свекла заходила на поля не ранее, чем через 6 лет. Вообще, считаю глубочайшей ошибкой отдавать приоритет какой-то одной или двум культурам. Если в прошлом году самой рентабельной оказалась кукуруза, то в позапрошлом – соя, еще раньше на пике был подсолнечник. Пшеница практически постоянно приносит хозяйству прибыль. Год на год не приходится, поэтому производство должно быть дифференцированным.
Селу нужны инженеры
Сергей Бочаров много лет возглавлял АККОР Курской области. Он и сегодня высоко отзывается о своих бывших коллегах по фермерскому цеху.
– Как главе района, сегодня мне особенно комфортно работать именно с фермерскими хозяйствами, – отмечает он. – Там, где в сельских поселениях работают фермеры, там нет социальной напряженности, там всегда убран снег, скошена трава, заготовлено сено для населения. Там есть взаимопонимание между хозяйствующими структурами и местной администрацией, с сельскими советами. А еще в таких населенных пунктах нет перебоев с водоснабжением, вывозкой мусора, с тем, что пожилым людям надо наколоть дров. Там, где работают крупные компании, такого понимания, к сожалению, часто не наблюдается.
Напрашивается вопрос о том, что КФХ Бочарова О. (ранее Бочаров С. ) тоже ведь крупное хозяйство. Почему же в отличие от многих агрохолдингов, оно активно занимается социальной поддержкой населения, благоустройством села?
– Я сам родился в селе, был фермером, и сына на фермерство настраиваю, – отвечает Сергей Николаевич. – Святую десятину, которая должна идти на благотворительность, никто не отменял. Стараюсь исходить из этого принципа. Россия всегда была верующей страной. Когда нам тяжело, стараемся просить Бога о помощи. Хозяйственная деятельность КФХ ведется с благословения священника – настоятеля храма Архангела Михаила протоиерея Василия (Афанасьева). Фермерское хозяйство восстановило на этом храме купола с надкупольными крестами. Все просьбы батюшки о поддержке сельского прихода стараемся выполнить. В течение 12 лет подряд организуем православные лагеря для сельских ребят. Воспитываем молодежь. В лагере занимались и отдыхали дети из неблагополучных семей, и было видно, как они меняются: становятся более спокойными, рассудительными, уравновешенными. Менялось в лучшую сторону и их отношение друг к другу, к сверстникам, родителям. Начинали пробиваться в их душах теплые искорки доброты.
Мы начинали с приема в лагерь 40 детей, сегодня их около 120. Приглашали на встречу с детьми ветеранов Великой Отечественной войны – Михаила Васильевича Овсянникова, к сожалению, он ушел из жизни, Михаила Алексеевича Булатова – он полковник, Герой Советского Союза.
Установили силами хозяйства памятник односельчанам, которые не вернулись с войны. И в этом я тоже вижу особую воспитательную миссию. В нашем Мантуровском районе практически все КФХ проводят социальную работу. Ее объем зависит от состояния экономики, от валовой выручки и оборота денежных средств. Конкретно в этом хозяйстве строится спортивная площадка со специальным прорезиненным покрытием за 8 млн рублей: 6,5 млн дает государство, а 1,5 крестьянское фермерское хозяйство.
– Видя положительные перемены, уехавшая в город молодежь обратно не возвращается?
В разговор вступает Александр Бочаров. Как человеку молодому, ему эта тема особенно близка:
: У нас почти некому возвращаться, потому что все остаются. Я один из немногих, кто пробовал себя в городе, но вернулся в родное село. Считаю, что вопрос его сохранения и развития, является принципиальным и нравственным. Со стороны людей тоже имеется обратный отклик – они понимают, что чем лучше работают, тем лучше складывается экономика в хозяйстве, тем выше уровень зарплаты и социального обеспечения. Текучки в хозяйстве нет, и никто не уволился по собственному желанию. В селе построен ФАП, хозяйство подало заявку на ремонт клуба на условиях государственного софинансирования, в этом году была отремонтирована библиотека. Все дети работников КФХ учатся в вузах за счет хозяйства. Но вопрос о том, чтобы все из них непременно вернулись в село, нами не ставится. Зачем ломать молодым людям судьбы? Но подавляющее большинство выпускников вузов возвращается и работает в родном селе.
– Молодежь, как вы говорите, остается, но система подготовки механизаторов практически разрушена. Как вы справляетесь с этой проблемой?
: Это крайне наболевший вопрос, и он, я считаю, стоит на уровне всей страны. Стараемся новичков подсаживать к опытным механизаторам. Направляем молодых в учебный центр, где они познают тонкости управления и обслуживания импортной техники. Вот и получается у нас такой замкнутый и доморощенный «институт» подготовки кадров. Сельхозпарк на 80 процентов представлен импортной техникой, и нам, по «большому счету», нужны классные инженеры, а не малообразованные чернорабочие.
Считаю, что пора менять ситуацию в образовании. Система ЕГЭ ни к чему хорошему не ведет. Наметилась тенденция, что уже в эту пятилетку мы получим недобор в вузы. А все потому, что дети массово уходят из школы после 9 класса, опасаясь пройти барьер ЕГЭ. Цифры говорят сами за себя: в Мантуровском районе численность населения составляет 19 тысяч человек, есть 19 школ, а выпускников всего 46 человек. И кто же пойдет теперь учиться в сельскохозяйственные вузы, кто вернется в наши села в качестве так необходимых специалистов?
По словам главы района, отрадно другое: в последние два года внимание к селу со стороны государства заметно усилилось: проводятся спортивные мероприятия, оказывается поддержка поисковым отрядам. Действуют и программы по поддержке молодых семей – «Мир детства», «Познай себя». В Мантуровском районе в рамах областной программы более 260 млн рублей выделено на ремонт и строительство дорог, а также на ремонт мостов. А ведь раньше в муниципалитете не было денег не то что на дорогу, на то чтобы проект какой-то сделать. Временно исполняющий обязанности губернатора Курской области Роман Владимирович Старовойт сам приезжает в район и контролирует дорожные работы. Взять, к примеру, местный сахарный завод в Мантурово – предприятие для района градообразующее, в прошлом году на него завезли 730 тыс. тонн свеклы. Грузопоток шел через поселок, нагрузка на дороги была серьезная. Но в этом году 40 млн рублей было выделено на строительство объездной дороги. Правда, остаются еще вопросы, связанные со снабжением водой и электричеством.
Насушили больше денег
Дальнейшее знакомство с КФХ Бочарова О. продолжилось на мехдворе сельхозпредприятия. Здесь нас встречал управляющий Сергей Журавлев.
– Чтобы развивать хозяйство, поднимать урожайность, наращивать производство сельхозпродукции необходимо повышать культуру земледелия, – подчеркнул он. – При этом лучше не распыляться, идти к намеченной цели поступательно. Прежде всего, используются качественные семена, производительные почвообрабатывающие агрегаты. Хозяйство приобрело высокопродуктивную сушилку, которая позволяет высушивать практически весь собранный урожай пшеницы и кукурузы. К примеру, пшеницу убираем теперь при влажности 20 процентов, не ждем, пока она снизится до 14-15. В прошлом году очень хорошо на этом выиграли. Потому что следом пошли дожди, и очень много зерна в соседних хозяйствах пропало. У нас этого не произошло, пшеницу сдавали с хорошим содержанием клейковины по 13 рублей. При урожайности 60 центнеров с гектара и затратах 30 тыс. рублей сложилась отличная экономика. Тяжелые тракторы у нас в основном импортного производства, но есть и старые Т-150, «Кировцы». Комбайны закупаем ростовские – самые мощные, которые есть в линейке производителя. Вся импортная техника у нас по сахарной свекле, используем также импортные самоходные опрыскиватели.
Сергей Бочаров прокомментировал ситуацию:
– Конструктивную позицию в вопросе организации сервиса занимает комитет АПК Курской области. Его возглавляет заместитель губернатора Золотарев Алексей Михайлович. На совещаниях с продавцами сельхозтехники он постоянно подчеркивает, что без создания ремонтных мастерских и складов запчастей, их продукция в регионе будет пользоваться слабым спросом. В результате практически все дилеры зарубежных компаний, которые работают в регионе, имеют развитую сервисную сеть. И, если сломался импортный трактор или комбайн, то механизаторы к нему, как правило, не подходят: приезжают сервисники и быстро устраняют любые неисправности.
– В каком направлении, на ваш взгляд, должно развиваться сельхозпроизводство в Мантуровском районе?
: Призываю сельхозпроизводителей района: развивайте мелиорацию, входите в государственные программы поддержки гидромелиоративного комплекса. У нас много рек, прудов, есть откуда брать воду. В области действует эффективная программа «Садоводство», в ходе ее реализации Курская область должна полностью обеспечивать себя яблоками. Будем развивать также свеклосеяние, чтобы загружать наш завод в Мантурово полностью своим сырьем. Сегодня значительная часть его завозится из Белгородского региона. У нас есть все возможности, чтобы потребности Курской области закрывались сельхозпродукцией собственного производства.
