Виктор бирюков депутат законодательного собрания

В Руниверсалис есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Бирюков; Бирюков, Виктор.

Ви́ктор Степа́нович Бирюко́в (род. 4 февраля 1962, поселок птицесовхоза «Сараст», Атяшевский район Мордовской АССР) — российский предприниматель и политик, создатель группы компаний «Талина», депутат Государственного собрания Республики Мордовии 3-го и 4-го созывов, член Правления РСПП.

Прошедшая в минувшую пятницу «прямая линия» с президентом агрохолдинга «Талина», генеральным директором холдинга «Мордовский бекон», членом Центрального совета Российского аграрного движения и членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей Виктором Степановичем Бирюковым вызвала у наших читателей неподдельный интерес: звонки продолжали поступать даже после окончания «прямой линии».

Наших читателей интересовал широкий круг вопросов: в первую очередь он касался, конечно, качества продукции холдинга (торговые марки «Атяшево», «Деревенский дворик», «Ладные да складные»). Затем шли вопросы о развитии агропромышленного комплекса в регионе, о трудоустройстве, благотворительности, политике. Звонившие не оставили без внимания и личную жизнь крупнейшего предпринимателя республики. Сегодня мы публикуем самые актуальные и интересные вопросы из прозвучавших.

Ещё раз о кенгурятине

Тема пресловутой кенгурятины давно навязла в зубах сотрудников холдинга. Никто не помнит, откуда появился нелепый слух, но он упорно продолжает жить в народе. Многих звонивших на «прямую линию» интересовало именно это.

– Виктор Степанович, правда, что в колбасу вместо говядины вы добавляете мясо кенгуру?

Николай Михайлович, пенсионер из Саранска.

– Если я положу руку на сердце и скажу, что это не так, вы мне поверите?

– Не совсем.

– А может быть, вы к нашему приходу подозрительное мясо куда-нибудь уберете?

– Николай Михайлович, спешу вас огорчить или, наоборот, обрадовать: на каждом из наших мясокомбинатов работает бригада государственных ветеринарных врачей. Они не в нашем штате и нам не подчиняются. Ветврачи контролируют каждый этап производства, отслеживают, какое животное поступило, здорово ли оно. Если у них что-то вызывает сомнение, тушка отбраковывается. На каждую партию продукции, кроме нашего сертификата соответствия и качественного удостоверения, выписывается государственное ветеринарное свидетельство. Ветврачи несут уголовную ответственность за недостоверные сведения.

И последний аргумент, почему производители не используют кенгурятину – из-за дороговизны. Транспортировка мяса из Австралии экономически не выгодна. 1 кг мяса кенгуру выходит значительно дороже, чем 1 кг свинины или говядины.

– Что ж, довод, пожалуй, самый убедительный. Работать в убыток себе вы не будете.

Куда уходят лучшие партии колбасы?

– Здравствуйте. Говорят, что жителям Мордовии достается не самая вкусная продукция. Спецпартии лучших колбас для завоевания рынка идут в Москву и Санкт-Петербург на стол к начальству.

Анна Ивановна, Саранск.

– Как и предыдущего своего собеседника, вас, Анна Ивановна, приглашаю к нам на экскурсию на мясокомбинат. К начальству попадает лучшая колбаса – правда. У нас вся продукция – высшего качества. Когда ко мне на работу приезжают коллеги, друзья, на стол мы ставим мясную продукцию из обычного, соседнего с офисом магазина.

– Виктор Степанович, почему ваша колбаса раньше была вкуснее и какие сорта вы любите сами? Может быть, я не те покупаю?

–

Готовы сотрудничать с малым и средним бизнесом

– Чем выгоднее заниматься на селе?

Александр.

–

Костяк развития АПК – крупный бизнес. Малому и среднему бизнесу следует вступать с ним в кооперацию для достижения общей цели. Например, небольшие фирмы могут заниматься перевозкой сельхозживотных, как это делают в европейских странах.

«Появятся сотни новых рабочих мест»

– Какие наказы избирателей Вам удалось выполнить, будучи депутатом Государственного Собрания РМ?

Елена Владимировна Кроткина.

– Не собираюсь себя хвалить. Но кто бы ко мне ни обращался, ни одного человека без внимания не оставил. Опыт показывает, что люди порой попадают в трудную ситуацию только из-за своей малообразованности. Не знают законов, прав, не знают, куда обратиться. Приходилось вместе с ними писать письма, обращаться в различные инстанции. Конечно, всем помочь не удается, но я многое предпринял для решения вопросов избирателей. Выступая на собраниях, неоднократно говорил: «Буду помогать маленьким детям и старым людям». Дети ещё не могут себе помочь, а старые уже не могут, так как все силы и здоровье отдали в свое время на строительство нашего общества.

Большинство просьб и обращений были связаны со здоровьем: сделать операцию, купить лекарство. Много вопросов возникало по трудоустройству. Но здесь я помогал больше советом, взять всех к себе не могу. Обращал внимание людей на соседние районы республики, где есть рабочие места. К примеру, от Атяшева до Ардатова на машине ехать 15 минут. Но сельские жители в отличие от горожан не привыкли к мобильности, а это сегодня непременное требование времени.

– Виктор Степанович, почему больше не стали баллотироваться в депутаты?

– Решение далось сложно. Я привык в жизни делать все хорошо, на совесть, и если за что-то берусь, делу отдаюсь без остатка. Сейчас в сфере бизнеса горячая пора. Глава республики Н.И. Меркушкин поставил задачу: в течение 4-х лет мы должны ввести в строй новые мощности и увеличить в три-четыре раза объем производства свинины. В ближайшие годы Мордовия станет крупнейшим центром производства свинины в стране.

– А перестав быть депутатом, людям помогать продолжите?

– Я, собственно, всю жизнь этим и занимаюсь.

– Здравствуйте, Вас беспокоят из с. Вечерлей Атяшевского района. Мой муж работает на Вашем предприятии, и ходят слухи, что скоро начнутся большие сокращения.

– Не беспокойтесь. Площадку в Вечерлее мы будем укрупнять. Землю вокруг села обрабатывать продолжим. Уже начали закупать более производительную технику, и люди смогут зарабатывать больше. О вхождении в ВТО и Таможенном союзе

– Что Вы думаете о вхождении России во Всемирную торговую организацию и может ли Таможенный союз угрожать экономическому благосостоянию Мордовии?

Марина Воронцова.

– 2012 год пройдет «под впечатлением» от вступления России в ВТО. Но те, кто видит в этом катастрофу, сгущают краски. Во-первых, о реальном членстве можно говорить только с будущего лета. А во-вторых, предусмотрена восьмилетняя адаптация в виде плавного уменьшения квот. Отраслевые министерства работают над рядом мероприятий, которые позволят избежать трудностей. Глава Минсельхоза России Елена Скрынник подчеркнула, что уровень господдержки АПК и в рамках ВТО сохранится достаточным для устойчивого развития отрасли. По примеру европейских стран государство будет расширять меры косвенной поддержки. К «зеленой корзине» (разрешенные меры) относятся: поддержка научных исследований, борьба с вредителями и болезнями, подготовка кадров, модернизация оборудования, капитальное строительство, мелиорация и т.д.

У эффективных производителей нет причин для беспокойства, появление на рынке иностранных производителей заставит работать отечественный бизнес интенсивнее, повышать конкурентоспособность. Да, конкуренция ударит, как и в недавние кризисные времена, по хозяйствам, которые существуют за счет господдержки, не занимаются модернизацией производства. Ну, так это нормально.

Производительность труда на Западе в разы выше, свои затраты они просчитывают до цента и постоянно думают, как их сократить. Чтобы выдержать конкуренцию, российский производитель должен приобретать оборудование завтрашнего дня, ультрасовременное, инновационное.

И если ВТО – наше ближайшее будущее, Таможенный союз – реальное настоящее. Белоруссия производит ту же номенклатурную продукцию, что и Мордовия. Не только наш холдинг, но и другие предприятия региона уже почувствовали присутствие конкурентов. Но это должно мобилизовать нас работать еще эффективнее.

В честь мамы

– Виктор Степанович, почему Ваша группа компаний называется «Талина»? Кажется, таких слов в русском языке нет.

Анжела.

– Это в честь моей мамы. Её с рождения, с первого дня стали звать Талина, Талинка, Талинка-малинка. Каково же было удивление ее мужа, моего папы, когда в загсе при регистрации брака в документах он прочел имя «Татьяна».

Баланс молодости и мудрости

– Средний возраст сотрудников холдинга – 35-37 лет. Вы сознательно опираетесь на молодежь? Можно ли создать процветающую компанию только с помощью молодых сотрудников?

Михаил, 23 года.

– Количество молодежи не должно превышать 50% – 60% – это уже критичный уровень. Когда люди полны юношеского максимализма, но это не подкреплено жизненным опытом, то они могут натворить бед. Однако самые инициативные – это молодые, за ними будущее. Поэтому мы стараемся поддерживать баланс: на руководящих постах – люди старшего поколения, работники среднего звена – молодежь, которая в начале пути, как правило, инициативна и легко обучаема, в дальнейшем из них можно вырастить грамотных специалистов и руководителей.

– Виктор Степанович, Вы разносторонний человек. Побывали на Северном и Южном полюсах. Прочитала, что хотите даже покорить Эверест и установить там флаг Мордовии.

Елена Киушкина, библиотекарь.

– К Эвересту пока, честно скажу, не готов. Если здоровье и время позволят, в планах – добраться до пятитысячника Алтая – горы Белуха.

Что касается флага Мордовии, я действительно установил его на вершинах Южного и Северного полюсов. А рядом с ним – флаг Российского аграрного движения. Тем самым хочу показать, что люди, занимающиеся сельским хозяйством, современные, идущие в ногу со временем, интересующиеся и развивающиеся.

– Говорят, Ваши технологи дают подписку о неразглашении состава колбасы.

Сергей Валерьевич, Саранск.

– Вас неправильно информировали. Есть такое понятие, как «коммерческая тайна» – сюда относятся наши разработки, исследования и т.д. Но это не касается состава колбасы, который указывается на этикетке. Профессионалу несложно выяснить, из чего состоит тот или иной продукт, сейчас такие современные лаборатории и новейшее оборудование.

Другой вопрос, как поведет себя сырье, когда начнется технологический процесс. В этом заключается талант технолога, талант фаршесоставителя. Хотя производство полностью автоматизировано, человеческий фактор до сих пор играет значительную роль.

– Известно, что Вы бережно относитесь к своим предкам, составили даже генеалогическое древо с 17 века. Зачем Вам это нужно?

Владимир Долгов.

– Когда человек рождается без корней, он напоминает перекати-поле. Дотронешься до него, он и рассыпался. А когда человек вырастает и знает, кто он, откуда его предки, историю становления страны начинаешь воспринимать через призму своего рода. Ко многим знаменательным событиям относишься по-другому, зная, что в них участвовали твои предки. К примеру, у нашей семьи появилась информация, что мой прадед участвовал в Русско-японской войне. Свет на тайну пролила запись в церковно-приходской книге, где говорилось, что в начале жизни прадед был крестьянином, а затем – солдатом.

Род Бирюковых большой. В поисках утраченных корней принимали участие десятки людей. Посылали запросы в Москву, Ульяновск, Владимирскую область, чтобы по крупицам собрать данные о родственниках. К работе подключали специалистов исследовательского института для обработки полученной информации и составления хронологии событий.

Надеюсь, что мой пример сподвигнет других на изучение истории собственного рода.

– Многие Ваши родственники работали в потребкооперации, имели коммерческую жилку и преуспевали в торговле. Не считаете ли Вы, что предпринимательский талант Вам передался по наследству или это в большей степени Ваша заслуга?

Наталья Петровна, Атяшево.

–

Учился я в кооперативном институте. Моя первая работа была также связана с торговлей. И это очень помогло мне в дальнейшем при ведении крупного бизнеса. Важно не только грамотно наладить производство, надо и товар продать, договориться о партнерстве, где-то уступить, чем-то пожертвовать, чтобы потом выиграть в большем.

– Расскажите немного о своей семье, как Новый год будете отмечать?

Светлана, Рузаевка.

– Новый год считаю праздником семейным. Подрастающее поколение должно учиться беречь традиции. Единение семьи очень важно, жаль, что осознание этого часто приходит лишь с возрастом. У меня трое детей: дочь, сын и дочь. Младшая ходит в четвертый класс. Недавно я стал дедом во второй раз, старшая дочь родила мне вторую внучку. Семья – самое главное, самое святое, она должна стоять на первом месте выше всего остального – бизнеса, политики, работы.

– Что бы Вы пожелали читателям «ИМ» в новом году?

– Читателям, вам и людям, с которыми работаю, желаю здоровья, это то, без чего трудно. Если не нашли в жизни цель, найдите ее и стремитесь к ней. И берегите своих родных и близких.

Общее собрание членов Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателе

18 марта состоялось общее собрание членов Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Республики Мордовия» в конференц-зале АУ «Технопарк-Мордовия».В работе собрания приняли участие Глава Республики Мордовия В.Д.Волков, Председатель Государственного собрания РМ В.В.Чибиркин, Председатель РОР «СПП РМ» В.С.Бирюков, члены Правления РОР «СПП РМ, председатели и представители Комиссий, действующих в рамках Объединения, предприниматели, руководители предприятий и организаций Республики Мордовия.С докладом выступил заместитель Председателя Совета директоров Группы компаний «Талина» А.Н. Большаков с информацией о программе по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности.Председатель РОР «СПП РМ» В.С.Бирюков в своем выступлении осветил деятельность Объединения. Он отметил, что количество членов выросло, в прошлом году их было всего 30, а сейчас уже около 200: промышленные предприятия, ведущие банки, строительные и научные организации, предприятия агропромышленного сектора, представители малого и среднего бизнеса. В рамках СПП РМ созданы 9 комиссий, которые курируют конкретные направления работы, также в каждом районе Мордовии создана комиссия по развитию экономики. Региональное объединение приступило к реализации ряда основных своих функций. В частности, работа в составе Мордовской республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, разработка проектов республиканских нормативно-правовых актов и управленческих решений в сфере регулирования вопросов ведения бизнеса, рынка труда, взаимоотношений работодателей и работников, условий труда и отдыха работников.Актуальные темы по участию РОР «СПП РМ» в развитии экспортного потенциала республики, получении льготных кредитов в сфере сельского хозяйства, создании рабочей группы по актуализации Стратегии развития Мордовии до 2025 г., социальных инициативах были подняты в выступлениях Председателя Комиссии по внешнеэкономической и конгрессно-выставочной деятельности К.П.Пакшина, Председателя Комиссии по интеграции малого, среднего и крупного бизнеса Ю.А.Левашкина, представителя Комиссии по переработке пищевой и сельскохозяйственной продукции А.И.Позднякова, Председателя Комиссии по социальным проектам и поддержанию имиджа работодателей Н.А.Козина, Председателя Комиссии по инновациям В.В. Якубы.В завершении собрания Глава Республики Мордовия В.Д.Волков подчеркнул в своей речи, что на Съезде РСПП 16 марта 2017 г. Президентом РФ В.В.Путиным перед бизнесом были поставлены значимые задачи. К решению которых Региональное объединение работодателей «СПП РМ» должно приложить все усилия. В.Д.Волков отметил своевременность предложения Правления РОР «СПП РМ» по созданию совместной рабочей группы с Правительством РМ по актуализации Стратегии развития Мордовии до 2025 г. Он также выделил важность вопросов, связанных с ростом производительности труда, дальнейшим ростом заработной платы в экономике региона, кооперацией малого и крупного бизнеса, подготовкой квалифицированных кадров и завоеванием экспортного рынка.Сайт РОР “СПП РМ”: http://rm.rspp.ru/

Президент ГК «Талина» В. Бирюков представил проект развития МК «Даурский»

15 марта в Российском союзе промышленников и предпринимателей в рамках Презентации экономического и инвестиционного потенциала Забайкальского края Президент Группы компаний «Талина» В.С.Бирюков представил проект развития МК «Даурский» (входит в состав ГК «Талина»).15 марта в Российском союзе промышленников и предпринимателей в рамках Презентации экономического и инвестиционного потенциала Забайкальского края Президент Группы компаний «Талина» В.С.Бирюков представил проект развития МК «Даурский» (входит в состав ГК «Талина»). Сегодня в Забайкалье осуществляется 28 опорных инвестиционных проектов, среди которых значимое место занимает и инвестиционный проект группы компаний «Талина», реализуемый с 2009 года. В 2017 году МК «Даурский» исполняется 8 лет. По итогам 2016 года рост объема производства составил 20% по отношению к 2015 году, ассортимент продукции под торговой маркой «Даурия» превысил 50 наименований. География продаж не ограничивается Забайкальем, она расширилась от Красноярска до Владивостока. К 2020 году предприятие планирует занять не менее 20% рынка реализации мясоколбасной продукции в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, что составит порядка 48 тыс. тонн продукции в год. К тому же геостратегическое положение Забайкальского региона дает в будущем новые возможности для развития торговых отношений с китайскими и монгольскими партнерами. В ходе презентации была представлена выставочная экспозиция экономического и инвестиционного потенциала Забайкальского края, а также дегустация продукции агропромышленного комплекса. Мясокомбинат «Даурский» познакомил участников мероприятия со своей разнообразной мясоколбасной продукцией. Презентации потенциала Забайкальского края состоялась в рамках Недели российского бизнеса-2017, организаторами выступили Правительство края и РСПП. Участие приняли президент РСПП А.Н.Шохин, делегация Забайкальского края во главе с губернатором Н.Н.Ждановой, руководители предприятий, представители федеральных органов исполнительной и законодательной власти, дипломатического корпуса, российские и зарубежные инвесторы.

Председатель РОР «СПП РМ» В. Бирюков принимает участие в заседании МРГ по экспорту сельхозпродукции

10 марта Председатель Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Республики Мордовия» Виктор Бирюков принял участие в заседании Межведомственной рабочей группы по развитию и поддержке экспорта сельскохозяйственной продукции.

Председатель Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Республики Мордовия» Виктор Бирюков принимает участие в заседании Межведомственной рабочей группы по развитию и поддержке экспорта сельскохозяйственной продукции, которое проводится 10 марта 2017 года в Министерстве сельского хозяйства РФ в Москве. Основная тема заседания: «Реализация приоритетного проекта «Экспорт продукции АПК». В работе МРГ по экспорту сельхозпродукции задействованы представители Минсельхоза России, Минэкономразвития России, Минпромторга России, МИД России, Россельхознадзора, ФАС России, ТПП РФ, РСПП, АО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций», АО «Российский экспортно-импортный банк», АО «Российский экспортный центр».

Реформирование контрольной и надзорной деятельности

Президент Группы компаний «Талина», Председатель РОР «СПП РМ» Виктор Бирюков был избран председателем Попечительского совета Саранской духовной семинарии.17 января состоялось заседании Попечительского совета Саранской духовной семинарии под председательством Главы Мордовии Владимира Волкова и митрополита Саранского и Мордовского Зиновия. Основными в повестке стали вопросы преобразования духовного училища, работающего в регионе с 1997 года, в духовную семинарию. Владимир Волков обратился к членам Попечительского совета – представителям бизнес-сообщества, руководителям вузов республики, крупных промышленных предприятий, а также к приглашенным на заседание Совета представителям органов исполнительной власти и муниципальных образований Мордовии, депутатам Госсобрания. Глава республики подчеркнул важность развития духовного образования в Мордовии и необходимость дальнейшей консолидации усилий для подготовки будущих пастырей.

С наступающими Новым годом и Рождеством!

Интервью газете “Столица С”Все ведущие российские промышленники и предприниматели объединились на базе единой площадки – Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) . Они сообща развиваются, решают общие проблемы, поднимают статус российского бизнеса в стране и в мире. В Мордовии, как и во многих других субъектах страны, действует региональное объединение – РОР «СПП РМ». В сентябре 2016 года его председателем стал президент группы компаний «Талина» Виктор Бирюков, который уже не первый год является членом правления РСПП и председателем Комиссии по АПК. Об эффективности таких структур, диалоге бизнеса и государства, задачах отечественных предпринимателей он рассказал ИННЕ МОРОЗОВОЙ.

Российско-Японский Бизнес-диалог

16 декабря 2016 года в г. Токио Президент Группы компаний «Талина», член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель Комиссии РСПП по АПК, председатель Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей РМ» Виктор Бирюков в составе российской делегации принимает участие в Российско-Японском Бизнес-диалоге.В рамках делового общения с бизнес-сообществом Японии В.C.Бирюков представил Республику Мордовия. Он посетил сектор «Диверсификация промышленности в России и повышение её производительности» и Российско-японский экономический форум «Новые подходы к развитию экономического сотрудничества», где выступил в качестве спикера с презентацией о Группе компаний «Талина».Это очень значимое событие как для развития экономического сотрудничества двух стран, так и для повышения инвестиционной привлекательности регионов России. Российско-Японский Бизнес-Диалог проходит на полях визита Президента РФ Владимира Владимировича Путина в Японию.Организаторами мероприятия выступают Российско-Японский деловой совет, Российский союз промышленников и предпринимателей, Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», японские бизнес-ассоциации. К участию приглашены руководители крупнейших российских и японских компаний из различных секторов экономики.

День святого апостола Андрея Первозванного

13 декабря в День памяти святого апостола Андрея Первозванного в районном центре Атяшево состоялся праздник.

Виктор Степанович Бирюков

Ви́ктор Степа́нович Бирюко́в (род. 4 февраля 1962, поселок птицесовхоза «Сараст», Атяшевский район Мордовской АССР) — российский предприниматель и политик, создатель группы компаний «Талина», депутат Госсобрания Республики Мордовии 3-го и 4-го созывов, член правления РСПП.

# А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я

Бирюков Виктор Степанович

Должность: Президент Холдинга “Талина”, депутат государственного собрания Республики Мордовия

Бирюков Виктор Степанович

Родился 4 февраля 1962 года в поселке Атяшево Мордовской АССР в семье потомственных крестьян: Бирюкова Степана Петровича и Бирюковой Талины Михайловны.

В 1983 году окончил институт и получил профессию экономиста.

В 1983 году начал работать в Атяшевском РайПО, вскоре был переведен на должность директора Паранейского РТП.

В 1984-1985 годах проходил службу в рядах Советской Армии. Забайкальский военный округ. Танкист. Офицер запаса.

С 1985 года после демобилизации из армии продолжил работать в пос. Атяшево директором Атяшевской межрайбазы.

С 1987 по 1990 г. -депутат Атяшевского поселкового Совета народных депутатов

В 1994 году был назначен управляющим Атяшевским отделением Сбербанка РФ, затем переведен на должность начальника Атяшевского расчетно-кассового центра Национального Банка РМ.

В 1998 году стал первым заместителем начальника Головного расчетно-кассового центра Национального Банка РМ.

В 1998 году возглавил Атяшевский мясокомбинат.

В 2001-2003 годах – заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия.

С 2003 года – Генеральный директор, председатель Совета директоров агрохолдинга «Талина»

(объединяет 25 предприятий, обеспечивает рабочими местами пять тысяч человек).

С 2003 по 2005 г. – депутат Совета депутатов Атяшевского района третьего созыва. Председатель постоянной комиссии Совета депутатов по бюджету, финансам и налогам.

С 2005 года – член Совета директоров Российского Союза производителей свинины.

2005-2007 гг.- депутат третьего созыва Государственного Собрания Республики Мордовия. Член комитета по законодательству и законности.

В 2007 году назначен президентом агрохолдинга.

В феврале 2006 года избран президентом Ассоциации производителей свинины Республики Мордовия.

2007-2011 гг. – депутат четвертого созыва Государственного Собрания Республики Мордовия. Член комитета по законодательству и законности.

Много внимания уделяет молодежи, детям, развитию физкультуры и спорта.

С 2004 года – президент Федерации дзюдо Республики Мордовия.

С 2007 года – член центрального совета Российского аграрного движения.

В этом же году поднимает флаг российского аграрного движения на Северном и Южном полюсе.

Трижды лауреат Государственной премии Республики Мордовия за наивысшие достижения в сельскохозяйственном производстве.

В 2006 году удостоен ордена Славы 3 степени и премии Министерства сельского хозяйства Республики Мордовия «Золотой колос».

В 2007 году награжден медалью Министерства сельского хозяйства Российской Федерации «За вклад в развитие пищепрома России».

В 2007 году получает награду журнала «Компания» за достижения в агробизнесе России «Компания Года».

В этом же году стал лауреатом Национальной премииим. Петра Столыпина «Аграрная элита России».

В 2008 году получает награду РБК как Президент лучшего Агрохолдинга России «Компания Года».

В 2009 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Ведет широкую благотворительную деятельность в оказании помощи детскому отделению Республиканского Онкологического Центра, республиканской общественной организации детей-инвалидов, общеобразовательным, спортивным школам и конечно Русской Православной Церкви.

Адрес личного сайта: http://www.victor-biryukov.ru/

С 2005 — член Совета директоров Российского союза производителей свинины (Россвинопром).

C 2006 — президент Ассоциации производителей свинины РМ.

В 2005 и 2007 избирался в Государственное собрание Республики Мордовия соответственно 3-го и 4-го созывов по одномандатному Ардатовско-Большеигнатовскому избирательному округу № 1.

В 2007 избран в Центральный совет Российского аграрного движения Архивная копия от 21 июня 2009 на Wayback Machine.

В 2010 избран в Правление РСПП.

Также изданы книги В. С. Бирюкова для родителей:

Удостаивался Государственных премий РМ за «наивысшие достижения в сельскохозяйственном производстве».

Общественно-политическая деятельность

Инициировал серию круглых столов о российской экономике, которые проводил сначала совместно с Вольным экономическим обществом России и журналом Наша власть: дела и лица, а позже — с РИА «Новый регион». С докладами выступили: 9 декабря 2009 — В. В. Ивантер, 10 февраля 2010 — Р. С. Гринберг, 13 апреля 2010 — Е. Ш. Гонтмахер, 23 июня 2010 — С. Г. Кара-Мурза, 22 сентября 2010 — А. А. Аузан, 30 ноября 2010 – Г. М. Дерлугьян, 8 февраля 2011 — С. М. Гуриев, 28 апреля 2011 — Э. А. Паин, 8 июня 2011 — С. А. Белковский. Стенограммы круглых столов публикуются на официальном сайте В. С. Бирюкова.

Экономическое будущее России в условиях начавшегося в 2007 глобального продовольственного кризиса связывает с развитием агропрома и призывает к превращению страны в крупного экспортёра не зерна (сырьевого продукта наподобие нефти), но мяса –– продукта глубокой переработки зерна с высокой добавленной стоимостью, .

Считает, что «точками роста» современного АПК становятся не деревни или хутора с их отсутствием удобств и «кустарным», малопродуктивным, изнурительным трудом, но райцентры, из благоустроенных квартир которых работники агрохолдингов добираются до полей и ферм на личных автомобилях за 10––20 мин. Соответственно, предлагает властям не тратить средства на искусственное продление существования малокомплектных сельских школ, а жителям малолюдных сел –– перебираться в райцентры.

В отличие от многих экономистов, В. С. Бирюков не считает малый бизнес локомотивом, который обеспечивает существенный рост народного хозяйства. Перечисляет системные ограничения для малого бизнеса: это вспомогательная среда «вокруг» бизнеса среднего и крупного, но не самостоятельный игрок; дальнейшее развитие малого бизнеса в России требует реиндустриализации, возрождения обрабатывающей промышленности; абсолютное большинство людей независимо от страны и национальности вообще не имеет способностей к бизнесу; малый бизнес полезен для заполнения точно определенных рыночных ниш, но не может успешно функционировать во всякой отрасли; мелким предпринимателям следует решать узкие задачи корпораций посредством кооперации с ними.

Профилактику экономических кризисов и исчерпания полезных ископаемых видит как в законодательном ограничении избыточного потребления, , так и в борьбе с сознательным сокращением производителями срока службы товаров («предумышленным изнашиванием»). Что касается продовольственного кризиса, то одним из эффективных средств противостояния ему Бирюков считает борьбу мирового сообщества с опустыниванием в Азии и особенно в Африке, приводящим к быстрому сокращению сельхозугодий, .

Для укрепления доверия между производителями и потребителями продуктов питания развивает «агропромышленный» туризм, т.е. экскурсии на предприятия пищевой промышленности.

Увлекается историей: проследил свое происхождение по одной из ветвей до Смутного времени; доказывает, что название «Атяшево» восходит к Аттиле, а соседней деревни Батушево — к Батыю. Утверждает, что большинство казаков были старообрядцами, то есть духовно противостояли самодержавию, которое защищали. Происхождение казачества возводит к монгольскому завоеванию, когда покоренные народы платили дань в том числе и «живой десятиной»: ежегодно монголы забирали десятую часть населения, из которого формировали легкую кавалерию для охраны границ и путей сообщения, — будущие казачьи войска.

Отец — заместитель директора птицесовхоза «Сараст» Степан Петрович Бирюков (1920—1990). Мать — птичница Татьяна Михайловна Бирюкова, урожденная Бакланова (1924—2005). Виктор — младший из троих их сыновей. Старший брат Юрий (1944—2003) был председателем колхоза им. Коминтерна (Атяшевский район Мордовии), средний брат Валентин (1946—2009) — профессиональный водитель.

В 1964 семья переехала из «Сараста» в соседний рабочий поселок Атяшево. Отец стал экспедитором в колхозе, а мать — продавщицей в системе райпотребкооперации, где трудились её сестры. В 1969 Виктор поступил в Поселковскую среднюю школу № 1 (Атяшево).

Впервые заработал деньги в первом классе за прополку саженцев в лесничестве. Позднее сколачивал ящики для картофеля, разгружал вагоны, работал грузчиком в сельпо.

По окончании в 1979 средней школы поступил на экономический факультет Саранского филиала Московского института потребительской кооперации.

После получения в 1983 диплома приступил к работе экономистом в Атяшевской райпотребкооперации. Вскоре назначен директором розничного торгового предприятия (РТП) в селе Паранеи Атяшевского района.

В 1983—1985 служил танкистом в Забайкальском военном округе. После демобилизации назначен директором Атяшевской межрайбазы. С 1994 — управляющий Атяшевского отделения Сбербанка России. Затем возглавил Атяшевский расчетно-кассовый центр Национального банка РМ.

В 1998 назначен заместителем начальника Головного расчетно-кассового центра Национального Банка РМ.

В том же году назначен директором ГП “Атяшевский мясокомбинат”.

В 2001 после финансового оздоровления и реконструкции комбината назначен заместителем министра сельского хозяйства и продовольствия РМ.

По мере роста курса рубля и повышения цен на ГСМ Атяшевский МПК вновь оказался в тяжелом экономическом положении. Уйдя в 2003 с поста заместителя министра, В. С. Бирюков приступил к повышению рентабельности предприятия путём создания агропромышленного холдинга по принципу «от поля до прилавка» — с собственной сырьевой базой и системой дистрибуции.

С этой целью в том же году основал и возглавил группу компаний «Талина», совместив должности председателя Совета директоров и генерального директора. Название в честь матери: с раннего детства за Т. М. Баклановой закрепилось прозвище Талина (Талинка-Малинка).

В 2007 после реструктуризации управления В. С. Бирюков стал президентом холдинга «Талина». Владеет 99 % акций управляющей компании ЗАО «Талина»; еще 1 % акций принадлежит вице-президенту холдинга Владиславу Валентиновичу Бирюкову (племянник).

Женат, трое детей.

Государственные награды

Орден Славы III степени (2006), медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, .

Биография

В 1964 семья переехала из «Сараста» в соседний рабочий поселок Атяшево. Отец стал экспедитором в колхозе, а мать — продавщицей в системе райпотребкооперации, где трудились ее сестры. В 1969 Виктор поступил в Поселковскую среднюю школу № 1 (Атяшево).

Карьера

В том же году глава республики Н. И. Меркушкин поручил В. С. Бирюкову провести санацию Атяшевского мясоперерабатывающего комбината (МПК).

В 2001 после финансового оздоровления и реконструкции комбината назначен заместителем министра сельского хозяйства и продовольствия РМ В. Г. Печаткина.

По мере роста курса рубля и повышения цен на ГСМ Атяшевский МПК вновь оказался в тяжелом экономическом положении. Уйдя в 2003 с поста заместителя министра, В. С. Бирюков приступил к повышению рентабельности предприятия путем создания агропромышленного холдинга по принципу «от поля до прилавка» — с собственной сырьевой базой и системой дистрибуции.